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3月1日，一分公司成本核算科組織召開(kāi)項目結算推進(jìn)會(huì )，對目前已竣工未結算及2023年計劃驗收項目的結算工作進(jìn)行提前策劃，明確推進(jìn)重點(diǎn)。分公司結算分管經(jīng)理、項目經(jīng)理、結算負責人參會(huì )。

會(huì )上，成本核算科傳達了集團部室結算調度會(huì )會(huì )議精神，宣貫了分公司2023年結算進(jìn)度、結算質(zhì)量總體目標及考核標準。各項目結算負責人逐一匯報項目結算總體計劃和月度重點(diǎn)推進(jìn)計劃，分析結算難點(diǎn)及結算目標利潤率與投標利潤率差距，提出具體應對措施。分管經(jīng)理對下一步結算工作提出具體要求，一是要做好在建項目結算準備工作，轉變觀(guān)念和工作方式，總結經(jīng)驗教訓，持續改進(jìn)工作方法；二是提升“項目經(jīng)理是工程結算第一責任人”的思想意識，找準結算辦理緩慢的癥結，做到反饋問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)，加快推進(jìn)工程結算。三是轉變工作作風(fēng)，發(fā)揚“說(shuō)干就干”的精神，堅定信心，主動(dòng)出擊，夯實(shí)結算目標，提高創(chuàng )效能力。

（一分公司郭連杰）