班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的重要陣地。近年來(lái)，集團積極組織各單位參加國家級質(zhì)量信得過(guò)班組建設交流活動(dòng)，先后發(fā)布成果30余項。集團各分（子）公司精心策劃、集中撰寫(xiě)、認真準備，質(zhì)量信得過(guò)班組建設水平不斷提高，無(wú)論是項目班組建設、工具方法應用，還是發(fā)布效果，都得到了專(zhuān)家及業(yè)界人士的高度認可。

        下一步，集團將繼續深入開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)，堅持“質(zhì)量第一”的原則，以顧客需求為導向，傳承城建鐵軍精神，踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在完善基礎管理、提升人員素質(zhì)的同時(shí)，推行質(zhì)量改進(jìn)、持續創(chuàng )新，堅持嚴控管理、提升服務(wù)的指導目標，踏實(shí)做好班組管理，全面提升質(zhì)量管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí) 直掛云帆濟滄海

        揚帆廣場(chǎng)及后沙廣場(chǎng)工程位于煙臺市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，北鄰渤海，南鄰海濱路。建筑面積約9萬(wàn)平方，共分為四個(gè)區域。主要施工內容包括廣場(chǎng)鋪裝、園林工程、鋼結構工程、房建工程、雨污水管線(xiàn)工程等的土建部分等，以及相關(guān)配套工程。建成后揚帆廣場(chǎng)將是煙臺開(kāi)發(fā)區新的文化地標。

        揚帆班組以打造舒適城市花園，提高煙臺城市魅力，開(kāi)拓煙臺地區市場(chǎng)為目標，貫徹落實(shí)“以人為本 科技創(chuàng )新 精細管理 數據說(shuō)話(huà)”的班組文化。作為濟南城建集團質(zhì)量信得過(guò)班組的排頭兵，身體力行遵循質(zhì)量創(chuàng )造價(jià)值的理念進(jìn)行揚帆廣場(chǎng)的建設。結合新時(shí)代信息化趨勢，落實(shí)了數據控制質(zhì)量，智慧管理現場(chǎng)的模式。從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)境出發(fā)對工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)現工程建設和使用增值，提高煙臺市城市魅力。

信息集成管理模式

——提高管理效率

項目部利用三維總體模型進(jìn)行施工區域劃分，提前處理隊伍施工交叉問(wèn)題，無(wú)縫處理隊伍現場(chǎng)施工搭接部分。

揚帆班組將現代信息技術(shù)與智慧工地結合，大大提高了施工管理效率。

質(zhì)量控制

——齊心協(xié)力克難關(guān)

揚帆廣場(chǎng)作為地標性建筑，質(zhì)量控制要求高，揚帆項目部不滿(mǎn)足于及格線(xiàn)，致力于達到顧客的期望需求。目標定得高，建設難度也是呈指數型增長(cháng)。例如廣場(chǎng)石材鋪裝，石材鋪裝平整度從3cm降到1cm挑戰性很小，但是揚帆班組石材鋪裝的平整度、接縫高低差控制到毫米級，在接縫高低差方面放棄使用傳統塞尺，使用毫米級塞尺，提高質(zhì)量要求。

項目部積極應對挑戰，召開(kāi)質(zhì)量控制例會(huì )。大家集思廣益推演鋪裝方案，提前規劃好鋪裝分區，并做好過(guò)程質(zhì)量控制。經(jīng)過(guò)大家上下一心的努力，廣場(chǎng)鋪裝效果超出了顧客們的預計期望。

質(zhì)量評價(jià)

——讓數據說(shuō)話(huà)的質(zhì)量評價(jià)理念

嚴格落實(shí)規范標準要求，質(zhì)量評價(jià)盡量減少人為參與，讓數據說(shuō)話(huà)，讓數據決定質(zhì)量好壞，追求精益求精，細枝末節不放過(guò)。嚴格落實(shí)報審報驗制度，上一道工序驗收不合格不進(jìn)行下一道工序。

樣板先行，及時(shí)總結。例如在清水混凝土異形構筑物施工中，構筑物很容易出現蜂窩麻面露筋等問(wèn)題，揚帆項目部根據混凝土強度、配合比、含氣量等試驗確定主體結構最佳澆筑方式，過(guò)程施工中控制墊塊的數量、鋼筋間距進(jìn)而控制好結構的保護層。通過(guò)項目部的努力，樣板的澆筑成功達到了預計效果。

安全管理模式

——“周循環(huán)、月循環(huán)”安全管理辦法

安全管理采用周循環(huán)、月循環(huán)的管理辦法。

周循環(huán)：安全施工討論→施工內容檢查→全面整理→依據上周總結召開(kāi)安全施工討論會(huì )。

經(jīng)過(guò)4周安全循環(huán)管理后進(jìn)行月循環(huán)安全管理

月循環(huán)：安全衛生大會(huì )→安全衛生教育施工內容檢查→定期安全自檢→召開(kāi)事故預防協(xié)議會(huì )

安全智慧管理

——安全管理與智慧工地結合

在智慧工地中充分應用安全管理板塊，工人佩戴定位安全帽，實(shí)時(shí)顯示在智慧工地模型中，記錄工人軌跡。腳手架偏移檢測系統，在腳手架立桿安裝偏移檢測裝置，并將數據傳送到移動(dòng)端，實(shí)時(shí)記錄架管位移，一旦位移量超過(guò)允許值移動(dòng)端自動(dòng)報警，智慧高效的管理基坑安全。

關(guān)于揚帆他這樣說(shuō)

——揚帆廣場(chǎng)項目部總工王昌

揚帆廣場(chǎng)是一個(gè)綜合全面的市政園林工程，對我在工程技術(shù)、造價(jià)、工程管理等多方面得到鍛煉。在揚帆，我接觸了更多國內甚至國際知名的設計單位，參觀(guān)了國內多處知名清水建筑，參加了多次針對性培訓，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是寶貴的財富，我覺(jué)得能參與揚帆廣場(chǎng)的建設，我是幸運的！

關(guān)于揚帆他這樣理解 

——揚帆廣場(chǎng)項目部施工員趙澤如

揚帆廣場(chǎng)這個(gè)項目對于我來(lái)說(shuō)，是挑戰，是機遇，更是目前來(lái)說(shuō)我成長(cháng)路上最大的助益；在這里我學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度，孜孜不倦的學(xué)習態(tài)度，樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度，而在今后的工作中，揚帆的日子也是對我的一種鞭策，一種鼓舞，一種遇見(jiàn)任何困難都無(wú)所畏懼的勇氣。

關(guān)于揚帆他這樣解釋

——揚帆廣場(chǎng)項目部 呂棟恒

有幸參與于揚帆廣場(chǎng)項目，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是同事們孜孜不倦、熱血拼搏的工作精神感染著(zhù)我激勵著(zhù)我，做中學(xué)學(xué)中做，也讓我在其中學(xué)有所成學(xué)以致用，這寶貴的經(jīng)歷將成為奮斗信念，受用終生。

關(guān)于揚帆他這樣回答

——揚帆廣場(chǎng)項目部 孫志羽

相信揚帆廣場(chǎng)的日子是我工作生涯中最難忘的旅程，在這里有歡聲笑語(yǔ)，有過(guò)迷茫惆悵，也有難以忘懷的感動(dòng)，更有茅塞頓開(kāi)的成長(cháng)。相信無(wú)論我日后走到哪里，揚帆廣場(chǎng)的日子都會(huì )引導并激勵我揚帆起航去追逐自己的夢(mèng)想。

關(guān)于揚帆廣場(chǎng)他們這樣感慨

——揚帆廣場(chǎng)質(zhì)量“信得過(guò)”班組全體成員

我們都是人生路上的匆匆行人，途中，我們會(huì )在一個(gè)又一個(gè)的“逆旅”中歇腳，我們會(huì )見(jiàn)到很多風(fēng)景，遇見(jiàn)許多的人，經(jīng)歷過(guò)許多事情，看著(zhù)不一樣的人生百態(tài)。這些風(fēng)景會(huì )被我們以某種形式記錄下來(lái)，也許我們會(huì )與這些風(fēng)景不再相見(jiàn)，但無(wú)論如何，我們都會(huì )帶著(zhù)我們從所經(jīng)歷的事情中得到的，在人生這一條道路上繼續前進(jìn)。

(一分公司 尉鵬）