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第三版

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八分公司召開(kāi)春節后開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022/2/16 10:48:24 作者:政工部
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        2月8日上午,八分公司在科研樓六樓會(huì )議室召開(kāi)了春節后開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由分公司領(lǐng)導班子、在濟項目經(jīng)理、科長(cháng)參加,外地同步視頻參會(huì )。
        會(huì )上,首先逐一梳理各在建項目剩余產(chǎn)值、項目部人數、完工時(shí)間等數據,測算出月人均產(chǎn)值,結合新的薪資制度進(jìn)行收入提示,并進(jìn)一步闡述集團“多勞多得,實(shí)干為榮”的指導思想。會(huì )議要求各項目經(jīng)理要負起責任、積極作為、創(chuàng )新思維,為項目部成員利益負責。
        會(huì )議強調,希望全體干部職工盡快統一思想,立即收心,迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái),為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)高起點(diǎn)、嚴要求、全力以赴開(kāi)好局起好步。一是繼續堅持安全工作為第一要務(wù)的思想,嚴格執行開(kāi)工復工審批制度,嚴要求高標準落實(shí)開(kāi)工策劃。二是推行預算制管理,科室監督好各項開(kāi)支,形成勤儉節約的行為習慣,做好開(kāi)支限額和預警機制,加強審核環(huán)節。三是強化科室服務(wù)職能,提升預控和解決問(wèn)題能力。四是項目部要提高工效,穩扎穩打,減少過(guò)去遍地開(kāi)花式施工模式。要整合優(yōu)化配屬隊伍資源,加強審批體系。五是分公司要緊隨集團“十四五”規劃提出的精細化高質(zhì)量發(fā)展思路,廣大干部職工要奮力拼搏、敢為人先、努力工作、多做貢獻。(八分公司 王紅梅)
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