第四版
精細策劃筑根基 規范管理為民生 ——城建六公司懷寧工程精細化管理推動(dòng)質(zhì)效提升
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作為2025年安慶市的重點(diǎn)民生工程，城建六公司懷寧縣人民醫院月山分院服務(wù)能力提升項目自開(kāi)工以來(lái)，項目部全體管理人員以“開(kāi)局即決戰”的姿態(tài)，通過(guò)智慧化管理、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、精細化推進(jìn)，高質(zhì)量地完成了前期籌備工作，為項目加速推進(jìn)注入了強勁動(dòng)力。
織密管理體系 夯實(shí)管理基礎
針對項目工期緊迫且涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，懷寧項目部精心組織、科學(xué)部署，確保安全措施層層到位，質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣。踐行“人人都是安全員，人人都是質(zhì)檢員”的理念，努力構建全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程管理的安全質(zhì)量管理體系。項目部嚴格依照公司的標準化手冊，編制了《項目策劃書(shū)》、《項目安全文明施工方案》、《項目實(shí)名制管理辦法》等七項制度文件；積極執行實(shí)名制管理規定，通過(guò)在施工出入口安裝兩臺人臉識別機，實(shí)現了對現場(chǎng)所有參建人員的實(shí)名制管理，確保了項目勞務(wù)人員的實(shí)名制登記率達到100%。
強化前期策劃抓實(shí)過(guò)程管控
秉承“策劃先行、預控為主”的原則，懷寧項目部致力于推進(jìn)場(chǎng)地規劃的科學(xué)化、標識設置的標準化以及風(fēng)險預控的前置化管理，實(shí)施“分區劃片”的管理模式，將有限的施工場(chǎng)地細分為材料堆放區、加工區、作業(yè)區等四個(gè)主要功能區，并設置標準化的圍擋和安全警示標識。此外，項目部嚴格執行風(fēng)險預控前置化措施，組織安全風(fēng)險分析會(huì )議，對現場(chǎng)潛在的各類(lèi)危險源進(jìn)行辨識和分級，詳細梳理基坑作業(yè)、塔吊安裝與拆卸等關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)制定《項目風(fēng)險分級管控清單》，并開(kāi)展安全技術(shù)交底等安全教育活動(dòng)，確保了作業(yè)人員安全培訓全覆蓋。
嚴抓標準落地提升管理效能
項目部遵循公集團項目標準化建設要求，多措并舉提升管控能力。嚴格執行樣板引路制度，依據首件制要求以及項目初期策劃內容，在施工現場(chǎng)建立標準化工藝樣板和安全展板，明確施工標準和驗收流程，公示房屋市政工程生產(chǎn)安全的重大事故隱患判定標準以及每日現場(chǎng)安全巡視檢查所發(fā)現的安全隱患和整改情況。堅持檢查整改的閉環(huán)化管理，定期進(jìn)行每日安全巡視檢查，建立“隱患問(wèn)題臺賬”，確?！鞍l(fā)現-整改-復核”的閉環(huán)機制得到執行，為打造優(yōu)質(zhì)工程打下堅實(shí)基礎。
目前，城建六公司懷寧項目已經(jīng)完成了臨時(shí)建設、場(chǎng)地硬化以及施工方案的編制工作，即將進(jìn)入主體結構施工階段。接下來(lái)，項目團隊將繼續堅持“高效、優(yōu)質(zhì)、安全”的施工原則，積極準備，在確保安全和質(zhì)量的基礎上，有序推動(dòng)項目建設，打造品質(zhì)工程，助力擦亮濟南城建品牌。
（城建六公司 牛慶超）
