第三版
匠心筑夢(mèng)顯本色 奮楫揚帆新征程——濟南軌道城建管片制造有限公司發(fā)展紀實(shí)
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濟南軌道城建管片制造有限公司由集團和濟南軌道交通集團資產(chǎn)管理有限公司合資建立，成立于2016年，總占地面積約115000平方米，總投資約5億元。 在國家加快推進(jìn)新型城市基礎設施建設和濟南軌道交通加快發(fā)展的形勢下，公司搶抓機遇、乘勢而上，全面參與濟南地鐵建設，盾構管片供應的市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。建成行業(yè)內領(lǐng)先的盾構管片生產(chǎn)車(chē)間和大型預制構件生產(chǎn)車(chē)間，納稅金額已過(guò)億元，連續三年被評為“明星企業(yè)”，并于2020年成功申報國家高新技術(shù)企業(yè)，2022年獲評濟南市綠色工廠(chǎng)。
夯實(shí)主業(yè)開(kāi)新篇
作為盾構管片和大型預制構件專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地，管片公司深耕軌道交通和市政預制構件市場(chǎng)，逐步實(shí)現生產(chǎn)標準化和產(chǎn)品多元化。公司的產(chǎn)業(yè)項目為地鐵盾構管片、市政及軌道交通行業(yè)的預制構件、鋼筋混凝土管材、干混砂漿，積極探索節段梁、預制車(chē)站等新型、大型預制項目。當前，管片車(chē)間采用自動(dòng)化流水線(xiàn)，日產(chǎn)能達90環(huán)以上，年產(chǎn)能達到24000余環(huán)；管廊車(chē)間采用混凝土三級布料工藝、全自動(dòng)鋼筋網(wǎng)焊接彎曲成型生產(chǎn)線(xiàn)等智能化設備，單日產(chǎn)能可達鋼筋加工焊接約200噸，混凝土生產(chǎn)澆筑約1000立方米；鋼筋混凝土管材項目采用芯模振動(dòng)工藝，年產(chǎn)能達到約30000米；干混砂漿采用行業(yè)領(lǐng)先的智能化攪拌站，年產(chǎn)能約300000噸。
精細管理鑄品牌
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。公司自成立以來(lái)，對安全和質(zhì)量管理職責不斷進(jìn)行優(yōu)化分配，制定“安全和質(zhì)量管理紅線(xiàn)”并運行。公司通過(guò)了環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系認證，采用了數控對焊機、數控液壓剪切生產(chǎn)線(xiàn)、全自動(dòng)鋼筋網(wǎng)焊接彎曲成型生產(chǎn)線(xiàn)等國內先進(jìn)生產(chǎn)設備，運用了信息化數字技術(shù)管理平臺，堅持“機械化為基礎、信息化為主導、智能化為方向”，通過(guò)先進(jìn)的制造理念、智能化的制造設備和高效的生產(chǎn)組織模式，推動(dòng)機械化信息化智能化融合發(fā)展，打造“新基建”浪潮下的新業(yè)態(tài)制造企業(yè)。
創(chuàng )新創(chuàng )造促效益
“自主研發(fā)，自主創(chuàng )新，是我們一直追求的工作目標?！惫?/span>秉承“創(chuàng )新發(fā)展、企業(yè)之魂”的理念，千方百計提升創(chuàng )新能力，以市場(chǎng)為導向，把創(chuàng )新貫穿到產(chǎn)品技術(shù)突破全過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值而不斷創(chuàng )新。
公司作為高新技術(shù)企業(yè)，建立了科研中心，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟大學(xué)、山東大學(xué)、山東建筑大學(xué)、山東交通學(xué)院等頂級高校和科研院所達成產(chǎn)學(xué)研合作，擁有20余項實(shí)用新型專(zhuān)利、3項發(fā)明專(zhuān)利、8項省級科研項目、4項軟件著(zhù)作登記。公司經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、實(shí)踐總結、大膽創(chuàng )新，在盾構管片行業(yè)內首次采用“2+4”流水線(xiàn)布局模式和恒溫生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮了混凝土自養性能，實(shí)現了提質(zhì)增效。參編出版了《裝配式有軌電車(chē)結構工程智慧建造標準化手冊》。
制度體系恒完善
公司不斷加強制度建設，完善管理體系，扎實(shí)推進(jìn)改革舉措落地生根。聚焦關(guān)系到企業(yè)根本和職工切身利益的“三項制度”改革、經(jīng)理層任期制契約化管理等重點(diǎn)改革任務(wù)，堅持有目標、有計劃地穩妥推進(jìn)，集中出臺了公司高管薪酬管理辦法、資金結算管理辦法、標準化檢查考核管理辦法、供應商“黑名單”管理辦法、員工培訓管理辦法等一系列制度規定，為強化管理提供了依據和抓手。
圍繞深化生產(chǎn)管理，提升盈利水平，公司認真落實(shí)上級集團管理相關(guān)要求，在往年主材價(jià)格上漲的不利因素下，對鋼材、水泥等大宗材料實(shí)行統一采購，有效降低了材料成本，對成本控制起到了積極效果。
黨建引領(lǐng)謀長(cháng)遠
“把企業(yè)發(fā)展融入黨和國家事業(yè)大局，高質(zhì)量推進(jìn)黨的各方面建設，引領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展?！?2022年，管片公司黨支部成立，開(kāi)啟了黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
為科學(xué)把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，公司嚴格落實(shí)“第一議題”制度，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神，認真研讀黨中央“十四五”規劃和2035年遠景目標的建議，將中央精神和上級決策部署落實(shí)在公司管理中。公司充分利用建黨100周年、黨史學(xué)習教育契機，扎實(shí)組織黨員特別是中層以上黨員領(lǐng)導干部的學(xué)習嚴格按照“兩個(gè)1%”規定，嚴格落實(shí)保障機制，經(jīng)費按時(shí)、有效使用；結合公司生產(chǎn)、安全月等及時(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。按照集團公司黨建工作總思路，公司與集團簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，明確責任主體，細化責任內容，壓實(shí)了責任傳導。通過(guò)開(kāi)展警示教育，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設總體要求滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作中，確保公司安全穩健運行。
歷史在時(shí)序更替中前行，夢(mèng)想在接續奮進(jìn)中實(shí)現。在集團公司大邁步的歷史節點(diǎn)上，管片公司將以更大的決心、更強的信念、更新的面貌，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
（管片公司 馮啟龍）
