第四版
解鎖八分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展“新密碼”
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2017年完成263%，2018年完成251%……2021年完成265%，從2017年至2021年，集團八分公司連續五年均超額完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自攬簽約額目標，成為集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的“黑馬”，為各單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作樹(shù)立了良好榜樣。
八分公司秉持集團“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為先”的理念，以強化自主經(jīng)營(yíng)、積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)、完善外地經(jīng)營(yíng)布局為基調，努力打造全員經(jīng)營(yíng)的氛圍，緊抓濟南市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，實(shí)現了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新突破，為“十四五”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好開(kāi)局。
聚焦制度建設 精細管理破題起勢
以“市場(chǎng)為先導，生產(chǎn)為基礎，以單項工程成本管理為核心，拓市場(chǎng)，練內功，強化基礎管理”，擴大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的寬度與細度。嚴格執行集團各項投標管理辦法，做好投標全過(guò)程管理等基礎工作，為市場(chǎng)招攬提供堅實(shí)保障。緊抓工程利潤的增長(cháng)與成本管控，通過(guò)標前標后造價(jià)成本跟蹤，確保利潤最大化。
堅持以施工帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力加強廣東市場(chǎng)、青島市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊建設，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)精品意識推動(dòng)可持續發(fā)展。施工中狠抓安全質(zhì)量標準化管理，積極爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，鞏固品牌地位。2021年分公司經(jīng)營(yíng)團隊出色地完成了自攬合同簽約額任務(wù)，同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理綜合排名上也實(shí)現了集團第一。
強化目標引領(lǐng) “亮劍”出擊捷報頻傳
分公司按照集團市場(chǎng)規劃布局，在穩固濟南市場(chǎng)的基礎上，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，拓寬外地市場(chǎng)規模，形成多點(diǎn)開(kāi)花、持續經(jīng)營(yíng)的良好局面。堅持經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)兩手齊抓，通過(guò)高品質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在青島、廣東市場(chǎng)站穩腳跟。青島市場(chǎng)子公司構架完成并逐步壯大，經(jīng)營(yíng)團隊已具備獨立經(jīng)營(yíng)運作、獨立投標、獨立工程延續能力。分公司與青島城陽(yáng)區政府、城陽(yáng)區投資平臺達成了戰略合作，打下了堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。廣東市場(chǎng)完成中山、惠州兩個(gè)新市場(chǎng)的中標項目落地，同時(shí)完成佛山、惠州等6個(gè)辦事處設立工作。在集團的大力支持下，分公司在廣東設立了子公司，推進(jìn)與深圳寶安區政府的戰略合作，力爭實(shí)現新的項目落地。
2022年，八分公司將繼續秉持“高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路，努力推進(jìn)區域化、屬地化經(jīng)營(yíng)，強化管理創(chuàng )新和思路創(chuàng )新，蹄疾步穩推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展，積累更多經(jīng)驗，為集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)可持續發(fā)展作出新的貢獻。（八分公司 彭波）
